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洗煤厂针对洗煤设备的管理问题

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洗煤厂针对洗煤设备的管理问题

发布日期:2017-12-31 作者:介休市玉城机械设备制造有限公司 点击:

       现在很多的洗煤厂对洗煤设备的管理都存在着非常多的问题,目前的管理模式跟不上现在市场经济的节奏,这些洗煤厂拥有先进的洗煤设备,但是无法用同等级的技术去管理这些洗煤设备,致使设备没有办法将自身最大的使用价值展现出来,没法给企业带来最大的效益。下面为大家梳理下企业在对洗煤设备管理时存在的问题:

       1、管理制度不规范。洗煤厂现有的管理制度往往是日积月累下来的传统的旧规范,即使有新型的设备采购进来,全新的技术被使用,但管理上仍然在旧制度中转圈,难以有制度革新,往往因为人员的缺失和设备的淘汰,导致某一方面的制度逐渐淡化。即使洗煤厂认识到这一问题,但是一个管理制度的建立需要长期不断的进行完善,在完善的过程中仍然会按照旧制度去运转,另外制度确立的不科学性,也会阻碍企业的正常发展。

       2、前期管理不到位。洗煤厂在采购设备的时候往往只关心设备的价格,并不关注设备在运行过程中所产生的费用问题,有的工厂只会采购国外进口的设备,这种设备不一定适合工厂的实际运行系统,同时在出现故障时非常难以维修。这些情况就导致洗煤厂花了大价钱确得不到相对应的收益。

       3、设备实时监控能力差。洗煤设备的故障还是在出现故障后才进行维修,在设备日常运转时无法做到对设备的实时监控,这就造成运行时出现的小毛病得不到及时解决,到时问题日积月累,最终出现重大故障,增加企业的修理费用。

       4、专业管理人员配备不足,设备维护质量差。我国的煤炭行业前景忽好忽坏,侧面导致从事洗煤行业的专业人员相对稀少,针对设备的专业管理人员配备不足,就导致维护技术不达标、管理人员缺乏责任心等等,一定程度上影响了设备的运行状态和使用寿命。

       5、没有健全的档案管理制度。虽然洗煤厂对拥有的洗煤设备都进行了相应的建档管理,但很多建立的档案都只是表面文章,关于设备的运行状态、日常保养、故障维修情况无法进行及时的档案更新,同时各部门之间也缺少资料共享,缺乏沟通。

       以上这些问题也只是冰山一角,在国内的很多洗煤厂中普遍存在,如何健全完善管理制度将会是洗煤厂面临的重大问题。


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